Donner une cohérence stratégique, financière et contractuelle à l’opération
Pourquoi préparer la transmission de son entreprise cinq ans avant ?
La transmission d’une entreprise se prépare bien avant l’ouverture des négociations avec un acquéreur. Cinq années peuvent permettre au dirigeant de réduire sa dépendance personnelle à la cession
La lettre d’intention dans une cession de PME : à quoi faut-il faire attention ?
La lettre d’intention constitue une étape déterminante dans la cession d’une PME. Prix proposé, conditions de financement, audits, exclusivité, calendrier ou accompagnement du dirigeant
Pourquoi la préparation du dossier de cession change tout
La qualité du dossier de cession influence directement la perception de l’entreprise par les acquéreurs. Un dossier structuré permet de rendre l’activité plus lisible, d’expliquer la rentabilité, d’an
Complément de prix : utile ou dangereux dans une cession d’entreprise ?
Dans une cession d’entreprise, le complément de prix peut être un outil très utile… ou une source de conflit après la vente. Il permet parfois de rapprocher les positions entre vendeur et acquéreur,
Dette nette, trésorerie, valeur des titres : ce que le dirigeant doit comprendre avant une cession
La valeur d’entreprise ne correspond pas toujours au prix payé pour les actions. Dette financière, trésorerie, besoin en fonds de roulement et ajustements au closing déterminent l’Equity Value
Comment préparer son entreprise à la cession ?
Préparer la cession de son entreprise ne commence pas au moment de chercher un acquéreur. Elle se construit en amont, par la clarification des comptes, l’organisation de l’équipe, la sécurisation des