Donner une cohérence stratégique, financière et contractuelle à l’opération
Préparer la transmission
La transmission d’une entreprise se prépare plusieurs années à l’avance (2 à 3 ans)
Échange confidentiel avec un expert M&A Sans engagement
- Focus 7 Conseil accompagne les dirigeants dans l’anticipation et la préparation de la transmission de leur entreprise :
- diagnostic de transmissibilité,
- organisation du capital et
- réflexion stratégique.
Secteur d’activité, taille cible, rentabilité, implantation géographique et objectifs de développement sont définis préalablement afin d’orienter efficacement la recherche.
Identification d’entreprises pertinentes, y compris hors marché, dans une logique de discrétion, de ciblage qualifié et d’analyse des opportunités potentielles.
Prise de contact structurée et confidentielle avec les dirigeants concernés ; respect du contexte de chaque entreprise et des enjeux propres à l’opération envisagée.
La RSE devient un facteur
déterminant de valorisation
Anticiper les enjeux ESG pour sécuriser votre cession d’entreprise
Les critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) sont désormais intégrés dans les analyses des acquéreurs et des fonds d’investissement.
Dans un contexte d’évolution réglementaire, notamment avec la Corporate Sustainability Reporting Directive, ces enjeux deviennent un standard de marché dans les opérations de cession.
Une préparation ESG structurée peut avoir un impact direct sur les conditions financières d’une cession.
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Une entreprise insuffisamment préparée peut entraîner :
- Décote de valorisation
- Négociations allongées
- Renforcement des garanties
- Sécuriser la transaction
- Optimiser les conditions de cession
- Renforcer la crédibilité acquéreur
- Réduction des frictions en phase de due diligence