🔹 Introduction

La phase de négociation constitue un moment clé dans une opération d’acquisition.
Elle ne se limite pas à la discussion du prix, mais porte sur l’ensemble des conditions juridiques, financières et opérationnelles de la transaction.

Une structuration adaptée permet de sécuriser l’opération et d’aligner les intérêts des parties.

🔹 Notre approche

Nous accompagnons les repreneurs dans la conduite des négociations et la structuration des opérations :

• préparation et négociation de la lettre d’intention (LOI)
• structuration financière (financement, dette, equity)
• négociation des conditions de prix (earn-out, ajustements)
• encadrement des garanties (garantie d’actif et de passif)
• coordination des conseils juridiques et financiers

🔹 Objectif

Notre objectif est de :

✔️ sécuriser l’opération
✔️ optimiser les conditions financières
✔️ limiter les risques post-acquisition
✔️ garantir un équilibre contractuel

🔹 Une structuration sur mesure

Chaque opération nécessite une structuration adaptée :

• montage juridique
• organisation du financement
• optimisation des flux

🔹 Conclusion

Une négociation bien menée permet de transformer une opportunité en succès durable.